根据党中央、国资委和保利集团部署要求，7月4日-6日，保利发展党委召开主题教育“重实践、建新功”读书班及调研成果交流会。交流会上，通过探讨调研成果，梳理存在问题，找准工作短板，创新思路举措，把调研成果转化为解放思想、改进工作、解决问题的具体行动，推动主题教育取得实实在在成效。保利集团主题教育第三巡回指导组，保利发展党委委员、领导班子成员，总法律顾问，总部各中心负责人参加会议。
会议首先由保利发展党委书记、董事长刘平介绍了保利发展主题教育调查研究整体情况，表示保利发展党委领导班子以主题教育为契机，以调查研究为抓手，着力解决发展难题：一是聚焦问题精准选题。结合中心经营工作和分管领域，科学谋划精心选题，形成了融合式党建管理体系、专责监督体系、投资客研体系、品质管控体系等12项课题。二是创新调研推进方式。通过组建攻坚小组，抓好“提质增效、降本攻坚、品质提升、数据治理”四大行动，将调查研究与经营管理工作紧密结合、同步推进。三是深入一线广泛调研。以“四不两直”的方式，通过座谈交流、走访察看、外部对标等多种方式，扎实开展了一系列调查研究。四是输出成果解决难题。结合调研过程中发现的问题，梳理出核心问题15项，总结形成阶段性思路，并在全国经营形势分析会上进行宣贯。
随后，保利发展领导班子逐一交流调研成果情况，并以案场服务设计为案例开展交流研讨。班子成员结合工作分工，聚焦三大经营管理重点工作，走访调研近90个项目、案场、工地、售楼部等，下沉基层一线了解实情，针对各个领域存在的问题，提出具有针对性和可操作性对策措施。
通过分享调研成果，班子成员相互交流思想，学习借鉴，加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解领悟，进一步提高了政治站位，强化了宗旨意识和责任担当，起到了凝聚共识、明确方向、激发干劲的作用。
会上，指导组一行结合调研成果交流及参加保利发展广东公司调研情况，对保利发展主题教育调查研究工作给予充分肯定，认为保利发展党委高度重视、系统谋划、扎实推进、成果丰富。高站位谋划选题。站在行业引领者的高度，聚焦探索行业新发展模式，结合经营管理中心工作，反复研讨推敲，找准问题，精准确定调研课题。实调研解决难题。班子成员通过走访察看、座谈交流等多种方式，深入项目一线，倾听基层的心声；主动涉险滩、破难题，针对调研发现的问题，对症下药，立行立改，以系统性体系化建设推动解决发展难题。抓重点深入研讨。聚焦典型标杆项目广州保利天瑞，组织召开专题研讨会，从技术、工程等六个专业线维度，深入细致研讨，总结提炼优秀经验做法。做示范培育人才。把调研与人才培养、打造保利铁军紧密结合，领导干部深入一线，打样示范、一级带一级，激发青年干事创业热情，培育优秀人才。出思想引领发展。在品牌焕新、企业治理、基层治理等方面，树立行业标杆，打造保利样板，形成引领行业高质量发展的新思想。指导组还对下一步工作提出具体建议。
最后，刘平书记表示，对于指导组提出的具体建议和要求，将做好进一步落实落地，切实把调研成果转化为工作思路、工作部署和具体行动，积极探索行业新发展模式，推动企业高质量发展。
