人民网4月25日北京电（记者李岩） 25日上午九点整，国家会议中心首次举行了电影洽商项目签约路演活动，参展商可在会上运用各种形式介绍自己的院线、技术、电影产品及衍生品。
从一天的流程单上，记者了解到，从保利影业投资有限公司，到北京合润传媒有限公司；从崔永元的新锐导演计划，到小马奔腾数字特效制作基地的推介，此次北京电影洽商力求吸引更多电影专业买家、电影投资人莅临，为其提供更大、更广的交流、合作平台。
会议间歇，记者专访了保利影业投资有限公司公共事业部负责人刘建峰，在2012年北京院线的建设与发展方面，保利人有着自己独到的理解与诠释。
打造全行业投资链条 公益场次普惠百姓
保利影业投资有限公司由中国保利文化集团与长影集团共同出资成立， 10年的发展，保利影业在终端放映市场上已拥有53家影院，228块银幕，票房收入截止到去年年底已达到3.4亿，对于保利，全行业投资链条的发展是其重要的“杀手锏”，无论是影视制作，还是院线的管理和经营，保利得天独厚的资源优势，使其在发展上占尽先机。
在纵横交错的北京电影院线中，机遇和挑战是并存的，在推好影视产品的同时，保利院线还坚持做着其他的一些事…… “在东高地影城，比如《建党伟业》，比如《飞天》，很多优秀的影片，我们在档期也会推出15-20元的低票价，让一些中低收入人群、孤寡老人、社区百姓也可以走进影院，共享视觉盛宴；同时，每年每月，我们还会择机选择相应主题，推15-20部电影的公益场次，（不收任何费用），让社会上的一些弱势群体也有机会接触电影。老百姓是我们的衣食父母，作为经营者，我们更应该懂得回报与感恩。”保利影业投资有限公司公共事业部总监刘建峰坦言。
2012： 9家影院全上马 为文艺片开专区放映
聊天进行中，了解到刘总也是个“电影迷”，除了做好院线的经营和管理，自己的闲暇时间，更喜欢通过看部“好片”来给自己放松、解压。“我非常喜欢《桃姐》，我认为，现在的电影市场也需要这种片子的回归，它需要一些感动、一些泪水对心灵的净化……所以，在我们的东直门影院，我们计划在11个厅中，专门开出一个商务厅来放映这种剧情片、文艺片，让更多喜欢这种类型片的观众，找到自己电影世界的‘家园’。”
小评：影视院线的生存之路在何方？
在每个人都热衷于谈论开多少家影院，增多少块银幕的今天，决定影视院线命运的到底是什么？如何在上百家影院中，找到自己清楚的定位？利润真的决定一切吗？作为一个拥有事业单位背景的保利影业投资有限公司，他们一直在思考和探索。
一边是迅猛发展的电影市场，一边是考核严格的内部体制，如何权衡利弊，如何成功博弈，对于一个拥有着9家联合院线的公司，“牵一发而动全身”更是“意义非凡”，院线的老板就是“当家人”，院线的决策者就是“顶梁柱”，在考虑到正常运营、员工利益的同时，在保证盈利与发展的同时，更多地考虑弱势群体中的受众，更多地考虑电影事业自身的发展，更多地担当起社会责任，让所有院线进入良性循环的秩序之中，让中国的电影院线更充满“人情味”，这才是影视院线生存与发展之路走得更远、更长、更踏实的上上之策。