新浪乐居讯2012年，在经历了限购限贷、银根紧缩等从紧宏观政策调控下，恒 大、万科、招商地产等一线房企成为了降价的擎旗者。回笼资金成为所有房企龙年的主旋律，创新的营销模式的探索似乎势在必行。保利则率先打响了2012年电商营销第一枪。
开辟电商渠道
2011年4月房产电商诞生，有业内人士认为，各大房企在电商上的姿态和表现来讲，电商在房地产市场还只是处于初级阶段的萌芽状态。大多数房企在都将目前的电商做为一个宣传的点来吸引来电来访率。然而，保利地产2012年作为EJU首个全国电商网售项目将电商渠道摆在了重要的战略位置。
保利集团品牌部负责人表示，今年我们将发动全国30城106个项目全部加入EJU电商品牌旗舰店，并将电商打造成为2012年保利地产重要的销售渠道，希望借EJU上引流，平台转化、线上线下整合服务，提升保利全国的影响力，完成保增长增分额的目标。
创新营销策略差异突围
目前，EJU电子商务平台已覆盖北上广深等12家核心城市，涵盖了新房、二手房共七种业态，截至目前已与全国五十余家开发商、一百多家中介公司进行了合作，近千家门店成为该平台上的新房分销场所。而房产电商这种新兴产物的优势在哪，是一房一价信息公开全面，还是交易便捷，抑或是由购房者掌握主动权。
2011年保利天津项目已经跟众多开发商初试房产电商，保利将于EJU平台进行深度合作。保利某地方公司工作人员透露：“房产电商作为我们硬性规定加入年度考核，总部希望我们能充分利用这个渠道，我们会全力支持。”