2013年,对保利来说是不平凡的一年。这一年,保利地产踏上了“千亿新征程”;这一年,保利深耕重庆整整10年。作为房地产界的龙头央企,保利地产已经在全国41座城市建成了220个精品住宅。重庆保利累计房地产项目开发15个,实现销售额80亿元。
有人说从重庆保利的发展轨迹中,可以看到一个城市的发展变化。那么,从一个保利人身上,也可以折射出这个企业的点点滴滴。他就是保利(重庆)投资实业有限公司董事长王全良。
保利人的重庆印象
谈到初来重庆时的感受,王全良点了一支烟,回味悠长 ——“记得当初刚来重庆,真的是兴高采烈,在我们眼里,那意味着一种信任。重庆人开放、友好,消费观念很是超前。当我们满足地抽着16元的‘双喜’烟的时候,重庆人普遍都抽着30元左右的‘玉溪’。”
在王全良看来,重庆走出了一大批一线开发企业,诸如龙湖、金科、协信等,不仅自己会做有特色的产品,还会融入很多外地开发企业的产品理念。这是值得保利学习的。保利作为外地企业,要在重庆站稳脚跟,必须要总结更多的重庆经验。
困难中的坚守
重庆是保利布局的第三个城市,具有很重要的战略地位。王全良回忆道:“刚进入重庆时,市场真的很艰难。”但这并没有影响到王全良扎根重庆的意念。他带领保利,一方面适应市场,一方面做出特色。高尔夫这个想法就在这个时候诞生了。当指着地图上2400亩土地的时候,王全良兴奋了,可是也犯难了,对于高尔夫项目来说,地块太小了。
经过良久的考虑,王全良只好放弃这个地块。尽管如此,王全良依然坚守着,不知经过了多少轮的沟通协调、多少次的调整,最终打动了对方,以整个项目向山上移为代价,获得近4000亩土地,留出一个完全符合高尔夫球场规格的地块。
许一个美好的保利生活
王全良带着那份坚持,最终开启了重庆主城迄今为止最大纯独立别墅社区。2006年高尔夫球场开业,成为重庆招商引资的最佳平台。
保利的产品就像王全良悉心栽培的孩子,每一个项目的名字都由王全良亲自命名。从江山明珠到花半里,再到爱尚里,每一个名字都带着些许的温情和浪漫。
据了解,接下来,重庆保利会根据市场需求,以刚需为主,秉承多项目、短周期、分散经营的开发模式,在江北、渝北、沙坪坝等主城全面开花,预计8个以上项目同时在售。同时,在合适的地点,选择合适的商业项目,打造更多的地标建筑,点亮更美好的生活。
刘晶晶