2010年，保利以年度销售收入80亿的销售业绩，成为成都楼市的新科状元。2011年，面对市场如此巨大的不确定性，保利地产于11月底就在成都完成85亿的销售业绩，提前一个月蝉联楼市销冠，并且以近2倍的业绩甩开第二名。
最让市场看不懂保利的是，保利的年度销售冠军业绩，并不是以扩大规模和铺大摊子来完成的。思源经纪成都公司总经理廖建华告诉记者，保利地产今年的活跃项目其实和很多地产公司差不多，也就是5-6个项目，但保利正是仅靠保利公园198、保利中心、保利花园、保利心语等老项目，就完成了85亿的市场神话，而其今年的单盘销售业绩已经超过20亿，据保利地产成都公司相关负责人透露，保利在成都今年依然会有四个项目进入楼市的单盘十强。
“保利的单盘领跑能力，是保利的真实竞争力的反应。也就是说，保利地产的85亿，并不是靠扩大规模来完成的，而是靠每一个项目在区域市场的竞争中胜出，来完成的。”业内人士表示，每一个项目都统治了该区域的话语权，这才是保利令市场感到恐惧的地方。
业内人士表示，如果保利去年给我们展示的是一个企业的决策力，而今年我们看到的是保利地产的单兵产品竞争力，保利更多的时间成本用到了执行过程，而不是决策过程。保利地产非常清楚决策一个项目的主要衡量标准，只要能够在城市需求、企业需求、市场需求三方面寻找到最佳结合点，保利就能够做到瞬间决策，然后高效执行，这是绝大多数房企难以比拟的优势之一。