2011年7月25日至26日，能源公司在新保利大厦29层会议中心召开了2011年上半年经营工作会及工作研讨会。能源公司主要领导、各子公司总经理、总会计师、部分子公司生产矿长及能源公司本级全体员工才加了会议。集团公司领导陈洪生、张振高、王小朝分别到会并作了重要讲话。
会议主要议题是：1、传达集团公司上半年经营工作会精神；2、听取各子公司上半年工作总结及下半年工作计划的汇报；3、安胜杰总经理作题为“以市场需求为导向，狠抓成本和煤质,努力完成2011年各项工作任务”的工作报告；4、生产技术部、企业管理部分别就制度建设和成本管理作专题报告；5、围绕“开源节流，降本增效”的目标，对制度、措施进行研讨；6、安胜杰总经理、王继承常务副总经理和刘士国总会计师分别就加强团队建设、执行力和财务管理作专题报告。
安胜杰总经理在能源公司2011上半年工作报告中指出，上半年能源公司在集团公司、科技公司、能源公司董事会的正确领导和大力支持下，按照“解放思想，开阔眼界，实事求是、做强做大”的指导思想和“扎实工作，勇于承担，团结包容，廉洁自省”的工作作风，紧抓“四个围绕”，各项工作扎实有效推进，取得一定成绩。但上半年各项经营指标完成情况不理想。在下半年的工作中，能源公司将继续坚定“非常规、跨越式”发展的信心不动摇，明确安全重点，精心组织生产和基建，狠抓成本和煤质，规范经营管理的各个环节，坚定完成年初制定的各项目标任务。
集团公司党委副书记王小朝向参会人员介绍了保利集团的历史沿革和企业文化，强调能源业务是集团战略发展的一个重大举措，在保利集团的占有重要的地位。表达了集团公司对能源公司偏远地区员工生活安全的重视和关心。要求能源公司一是要加强“四好”班子建设；二是要形成能源公司特色文化，进一步提高企业凝聚力和员工忠诚度；三是要针对煤矿企业分布特点，形成高效的管理模式；四是要加强班组建设、安全生产和经营管理，为能源公司进一步做大做强奠定基础。
集团公司总经理兼能源公司董事长张振高传达了国资委主任王勇在讲话中对集团公司能源业务的指示和工作要求。强调了安全生产和保障职工的生活安全是保利作为央企应尽的义务。同时代表能源公司董事会感谢公司广大干部职工付出的艰苦劳动，充分肯定了能源公司在采掘关系调整、机械化开采及项目并购等方面取得的成绩。要求能源公司进一步“理顺思路、扭转风气、提振精神、筹谋发展”，进一步加强企业管理，加快项目并购，坚定能源公司非常规、跨越式发展的信心和决心，把能源产业打造成集团公司的第二大支柱产业。
集团公司董事长陈洪生传达了国资委中央企业座谈会的精神，充分肯定了能源公司上半年的工作。要求能源公司领导班子不断地统一思想认识，使发展的思路更加清晰。在能源公司下一步的工作中，一是要坚定信心、扎实工作、大胆发展、加快并购，重新调整战略规划，到“十二五”末期努力实现利润50亿元的目标，把能源产业办成集团公司重要的支柱产业；二是要继续抓好安全生产，抓好经营管理，提高效益，防范财务风险，实现利润最大化，要求广大干部职工团结奋进，开拓进取，努力将能源公司进一步做大、做强、做优，为集团健康发展贡献更多力量。
