2012年1月13日至14日，能源公司在新保利大厦29层会议中心召开了2012年工作会暨党建工作会。集团公司领导陈洪生、张振高、王小朝、张连生、集团公司外部董事徐冬根；国资委监事会李慧敏、陈高；能源公司董事、监事、领导班子、集团公司主要部门负责人、能源公司各分子公司总经理、矿长、总会计师、总工程师，以及能源公司本级全体员工及先进集体代表和先进个人出席会议。
能源公司总经理安胜杰做了题为《树立市场观念和经营理念 强化企业精细化管理 为实现非常规跨越式发展奠定基础》的工作报告。报告全面总结了能源公司2011年各项工作取得的成绩和经验，并结合当前宏观形势，认真分析研究了2011年工作中存在的问题和解决措施，安排和部署了2012年的各项工作。
集团公司董事、能源公司党委书记张连生在题为《围绕经营 提高党建科学化水平 为实现非常规跨越式发展提供坚强的思想政治保证和组织保证》的报告中指出，2011年能源公司党委在集团党委的正确领导下，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实开展学习型党组织建设，进一步增强领导班子的凝聚力和战斗力，推进综合素质提升工程，提高了安全管理水平，带动了企业发展。
国资委监事会主任李慧萍代表国资委监事会对能源公司一年的工作给予了充分肯定，并针对国资委监事会重点关注的工作对能源公司下一步的工作提出了指导意见。一是要加大对安全生产的重视，要意识到安全代表了工程质量和管理水平；二是要进一步加强制度建设，制度要面向基层；三是要强化财务管理工作，提高资金管控力度，重视成本核算；四是要加强全面预算管理和决算管理；五是要在加大并购力度的同时注重防范风险，完善程序，加强内部审计监督。
集团公司董事、党委副书记王小朝在会上生动讲述了保利集团的发展历程，指出保利集团能有今天的成绩来之不易，是全体保利人艰苦奋斗，辛勤耕耘的结果，要求全体党员干部以做保利人为荣，爱岗敬业，爱护员工，加强班组建设和蓝领创新，并强调生活安全。
集团公司总经理、能源公司董事长张振高向大家简要介绍了集团公司2011年生产经营完成情况，肯定了能源公司一年来在并购和生产经营等方面的取得的成绩。强调在2012年，一是要继续抓好安全生产，对国内曾发生的安全事故认真分析，总结学习，落实完善安全生产制度；二是要不断提高经营意识、成本意识和绩效意识。领导干部要站在更高角度，了解煤炭行业经济规律，加大领导干部和非一线员工的专业培训；三是要进一步加快步入资本市场的步伐，加快引进战投和股份制改造，各矿尽快完善法律手续的办理；四是要继续坚定做强多大做优能源主业的信心不动摇，努力将能源主业做成集团公司第二大主业。
集团公司董事长陈洪生在发言中简要介绍了2011年集团公司其它四个主业的发展和经营情况。陈董事长指出，保利作为中央企业，要讲政治，要始终与中央保持一致，工作重心将从注重规模和速度转移到调整发展方式和主业结构。对能源公司2012年的工作强调，一是要落实领导下井制度和班组培训，注重人才的培养，提高工资待遇；二是要有计划地加大并购力度，既要做大做强做优现有资产，更要做大做强做优增量资产。
会议还听取了能源公司下属各分、子公司2011年度工作总结以及2012年工作计划。刘士国总会计师向各分、子公司下达了2012年生产、基建、经营指标，安胜杰总经理与下属各分、子公司签订了《2012年度经营目标责任书》，能源公司党委书记张连生与各子公司签订了《2012年度党风廉政建设责任书》，并对中央企业五四奖章获得者、集团公司先进个人、能源公司先进集体和个人进行了表彰。
