保利地产全国版销售管理系统经过2年多的调研、开发、测试和试运行，日前已成功上线。该系统的建立将推进企业信息化建设，实现管理自动化，通过优化公司各项目岗位、流程和数据统计管理，充分发挥总部的管理职能，从而提高公司的反应能力、决策效率和管理水平。
该系统集合了销售、财务、售后三大基础业务十年来的管理经验，有效帮助各级公司规范业务的核心环节，重点针对销售环节中的开盘运作、价格管理、折扣管理、变更管理、催签管理；营销策划中的销售计划、营销活动、市场监控、客户分析；财务管理中收款、按揭、票据、催款管理；售后服务中的合同管理、收楼、产权、补差结算等，实施更为精细的管理，并自动生成各类报表。
同时，经过近一年的筹备工作，保利地产新的财务管理系统已完成开发并进入试运行阶段。自去年12月1日起，保利地产进行了为期14天的财务系统培训并集中上线切换，新系统于2010年1月1日正式启用。
目前，信息网络已覆盖公司经营管理的各个环节，对于加强保利地产职能管理，降低成本，监控费用，提高资金效率，为决策提供及时准确的信息将起到重要作用。（保利地产品牌管理中心陶苗）