为了更好的了解一线经营单位在经营及财务管理等各方面的实际情况，提高公司的管理水平，2011年11月30日，保利文化集团股份有限公司副总经理兼总会计师陈宜，保利文化集团股份有限公司副总经理兼北京保利剧院管理有限公司董事长任伟，北京保利剧院管理有限公司总经理郭文鹏等领导及相关职能部门负责人莅临惠州视察指导工作。
11月30日下午，保利文化集团公司等领导一行在惠州公司总经理刘伟华陪同下参观视察了惠州文化艺术中心，审计小组成员同时也对惠州公司在生产经营、财务管理及人力资源管理等方面的制度建设及其遵循情况进行了细致检查。参观检查结束后，保利文化集团领导及相关职能部门负责人、审计人员、惠州公司经营领导班子共计20余人参加了惠州市保利文化艺术中心管理有限公司2011年工作汇报会。
会议中，保利文化集团股份有限公司副总经理陈宜首先对本次文化集团公司调研检查及上市情况进行了说明，同时对文化集团公司董事会的组成及各子公司的跟踪管理情况分别进行了介绍，并结合此次内部检查情况及惠州文化艺术中心的现场参观考察，对惠州公司各项工作开展作出了点评及重要指示。她指出，对于此次文化集团公司内部调研检查是各子公司相互学习，取长补短的机会，检查所发现的问题对各子公司的经营发展战略起到了辅助作用。保利文化集团股份有限公司副总经理任伟也指出，此次文化集团公司调研检查过程，对剧院的发展起到了推进作用，各子公司要充分利用本次调研检查机会，更加明确文化集团公司发展战略目标及剧院公司重点工作目标。随后惠州公司总经理刘伟华分别从惠州公司生产经营管理指标运行情况、经营管理工作中存在的困难、2012年工作思路等方面进行了专项汇报。各与会领导听取了汇报并给予了点评指导。保利文化集团股份有限公司副总经理任伟结合现场视察及工作汇报对惠州公司2011年整体经营管理工作给予了充分肯定，也对公司今后工作发展方向作出了重要指示。他评价指出，惠州公司2011年整体经营管理水平有明显上升，员工整体素质有一定提高，同时在设备管理、安全管理、人力资源培训建设工作上面有较大进步，各项经营管理指标有落实，创新经营办法越来越多，顺利完成了年度经营管理指标。特别通过惠民公益及艺术普及教育等系列活动得到了当地政府及老百姓的双项满意。同时作重要指示，希望惠州公司下阶段要充分利用好小剧场资源，在团购冠名取得较好的票房成绩的同时，加大力度发展会员制，重视抓住散客市场。陈宜副总经理也指出，惠州公司通过剧院环境卫生、会场布置、接待等细节体现了剧院管理的规范性，对惠州文化事业的发展做出了大量工作，同时也为公共文化建设工作做出较大贡献，后期要持之以恒的发展好惠州文化产业，为国家文化产业建设和发展作出应有的贡献。
此次文化集团公司领导及相关职能部门负责人的调研视察，是剧院公司下属企业一次全面学习文化集团公司发展战略思想及目标的机会，使公司上下更加明确接下来的工作目标，剧院公司将督促下属各公司继续为发展和繁荣各地文化市场，努力打造保利品牌贡献自己的力量。
