近期，由保利民爆副董事长、党委副书记、纪委书记高志勇带队，副总经理闫凤梅、韩铁民、总会计师马驰参加，民爆集团总部职能部门参与组成联合工作组，到所属济南公司、辽宁公司进行领导班子年度考核、财务工作人员情况调研和安全生产工作现场检查。
领导班子年度考核组以党委副书记高志勇为组长，采取召开干部大会、生产一线考察、个别谈话、考核测评等方式展开工作，在全体中层以上干部大会上，高书记传达了监事会时希平主席、保利集团领导和保利民爆领导关于民爆业务发展的讲话精神，并结合国际国内形势、民爆行业现状及保利民爆实际情况，对领导班子建设和干部选拔工作提出以下要求：
一是领导班子建设必须坚持高标准。要加强学习，在讲政治上坚持高标准；要自觉维护整体利益，在讲大局上坚持高标准；要听招呼，守规矩，在讲纪律上坚持高标准；要团结协作，在发挥班子整体功能上坚持高标准。
二是干部选拔必须坚持正确的用人导向。要坚持开拓进取的导向；要坚持鼓励创新的导向；要坚持求真务实的导向；要坚持重视基层经历的导向；要坚持群众公认的导向。
高书记还结合工作实际，就怎样当好正职，怎样当好副职，怎样处理好正职与副职之间的关系和大家做了交流。
财务人员情况专项调研组以马驰总会计师为组长，对所属子公司财务人员的基本情况进行了全面调研。调研采取的方式包括：召开全体财务人员大会、掌握财务人员填写基本情况、财务部门内部测评、业务考试、个别谈话及中层以上干部对财务人员测评等。马驰总会计师对保利民爆下一步的财务工作重点进行了部署，要求保利民爆所属各单位加强财务队伍管理、加快集团内控及核算标准化建设、增强集团内部财务人员交流、进一步推进财务信息化建设。
安全生产检查组以副总经理韩铁民为组长，从各分、子公司抽调行业专家、安监部门工作人员组成，对保利民爆集团所属单位各生产点、施工现场的安全管理情况及重大危险源控制情况进行了专项检查，对检查中发现的问题、隐患提出整改意见、建议。并在检查后与相关公司主管领导及部门负责人进行了座谈、交流。
本次活动是保利民爆第一次采用联合工作组形式开展工作，是对集团管控工作模式的创新和探索，达到了强化管理、资源共享、改进作风、提高效率、减轻企业负担的目的，将会极大地促进保利民爆队伍建设、财务管理、安全生产的开展。