2011年7月8日，保利民爆集团在北京召开了2011年上半年经营工作会议，民爆集团班子成员，民爆集团总部部门负责人，各分公司、子公司的董事长、总经理、总会计师共21人参加了会议，会议由民爆集团赵力夫总经理主持。
会上，民爆集团总部、济南公司、辽宁公司、新疆分公司等单位汇报了2011年上半年经营情况以及下半年经营计划，存在的主要问题和采取的具体措施。会议分析、总结了民爆集团总部及所属各单位在生产经营中遇到的问题和困难，研究了解决问题的方法和途径。
保利集团副总经理兼民爆集团董事长、党委书记陈晓钟在会议上讲话，他首先肯定了民爆集团总部及各分公司、子公司在上半年工作中取得的成绩，感谢大家的努力和付出。在总结了上半年工作的基础上，陈董事长指出，下半年宏观形势不容乐观，由此导致公司成本费用控制压力加大，经营难度很大，在下半年的工作中，民爆集团要以年度经营计划为中心，做好下半年度经营计划，制定具体经营策略，确保年度经营预算的完成。
陈董事长还对民爆集团下半年的工作提出了具体要求，希望大家再接再厉，全力以赴，争取全面超额完成目标任务。
为明确下半年奋斗目标、确保各单位完成年度经营计划，民爆集团同总部业务部门、各分公司、子公司签订了目标责任书。