解放思想提升境界全面推进子公司干部队伍建设
——保利民爆对所属济南公司领导人员开展考评工作
根据国资委对中央企业的要求，依据《中国保利集团公司企业领导人员管理规定》及《中国保利集团公司企业领导班子和领导人员综合考核评价办法》，保利民爆集团党委组成了以副董事长、党委副书记、纪委书记高志勇为组长，副总经理、党委委员闫凤梅，总会计师马驰，副总经理韩铁民、团委书记甄冠伟为成员的考核组。考核组于3月5日到达济南公司以后，即与公司领导干部分别进行谈话，并于3月7日下午召开中层以上干部大会，同时5名职工代表参与其中。
会上，考评小组对企业领导班子和领导人员进行了民主测评。本次对济南公司领导班子的综合考核评价内容为：政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象，共11项指标。对济南公司其他领导人员综合考核评价内容为：素质、能力和业绩，共8项指标。本次大会为多维度测评中的企业内部民主测评，中层以上干部及职工代表组成测评人员，本着负责任的态度，以无记名的方式，对公司领导班子及领导人员进行民主测评。
民主测评后，保利民爆党委副书记、检查组组长高志勇书记重申了本次检查考核的目的和意义，转达了国资委监事会时希平主席对保利民爆发展前景的信心和保利集团董事长、党委书记陈洪生、总经理张振高以及保利民爆董事长陈晓钟对集团民爆事业发展的要求。
高志勇书记还结合国际国内形势、民爆行业现状及民爆集团实际情况，对领导班子建设和干部选拔提出以下几点要求：一、领导班子建设必须坚持高标准。1、加强学习，在讲政治上坚持高标准；2、自觉维护整体利益，在讲大局上坚持高标准；3、听招呼懂规矩，在讲纪律上坚持高标准；4、团结协助，在发挥班子的整体功能上坚持高标准；二、选拔干部，必须坚持正确的用人导向：1、坚持开拓进取的导向；2、坚持鼓励创新的导向；3、坚持求真务实的导向；4、坚持重视基层经历的导向；5、坚持群众公认的导向。
本次综合考核评价突出民主，重视民意，体现了保利民爆对子公司干部队伍建设的高度重视，此类考评工作还将陆续在其他子公司开展。
