今年是世界十大交响乐团之一的捷克爱乐交响乐团成立120周年，值此庆典之际，捷克爱乐乐团首席指挥、音乐总监吉里·贝洛拉维克携乐团100多位音乐家踏上世界巡演之旅，并将于10月登陆中国保利院线下属5大剧院，奉献多场精彩演出。
捷克地处欧洲中心，是“一带一路”发展战略重要站点。保利剧院作为国内最大的演出渠道，此次承接捷克爱乐乐团的中国演出，既是满足中国百姓对高品质艺术演出的需求，也是为打通连接亚欧大陆的经济走廊营造文化氛围。在过去的 120 年间，捷克爱乐乐团用自己独特的音质为全世界各地的观众演出了最正宗的捷克风。此次中国之行他们将带来大量德沃夏克以及捷克的经典作品，同时更有2015年柴可夫斯基国际小提琴大赛头奖得主、青年小提琴家曾宇谦的倾情加盟，世纪名乐将奏响“一带一路”的合作强音。
北京保利剧院管理有限公司总经理郭文鹏介绍：“保利剧院始终坚持服务国家、服务人民的企业责任，以艺术为国家交流搭建了广泛的平台，先后引进了多台百老汇与伦敦西区制作的原版音乐剧，邀请国际知名交响乐团：柏林爱乐乐团、英国伦敦交响乐团、美国国家交响乐团、美国芝加哥交响乐团、费城交响乐团、德雷斯顿广播交响乐团、日本NHK广播交响乐团等来华演出，期间还定制了一系列文化交流活动，以文化交流促进国际合作。在2015年保利与英国ATG大使剧院公司签订了战略合作协议，在国际剧目制作、海外剧院并购经营、人才培养等方面开展全方位合作。此外，保利还与英国阿姆斯特朗艺术管理公司等国际知名演艺机构建立了长期合作关系，该机构也是此次捷克爱乐乐团中国巡演的引进机构。”
l 标准化管理模式 打造保利品牌
作为此次捷克爱乐中国行的承接方，北京保利剧院管理有限公司对剧院管理和演出市场进行了标准化管理，制定了剧院运营管理规范的行业标准，提出根据市场探索出来的经验，按照地区、艺术水准和院团水准来将演出进行分类的标准，为政府补贴提供依据。同时，在中国的演出行业率先制定了第一部剧院管理的规范，建立了第一个“演出艺术补贴标准”，出版发行了《剧院经营管理实务》，各项工作做到有效、标准、规范，统一对各个剧院进行培训、管理、考核，形成强烈的“保利模式”。
北京保利剧院管理有限公司下属剧院49家，全部采取直营模式，由保利剧院公司选派经验丰富、能力突出的精英骨干负责管理，由总公司统一引进、安排演出场次，每年组织各类演出超过6200场，无论从渠道体量、演出质量还是管理模式的先进性等方面观察，保利演出的“文化航母”已具雏形。
l 注重内容填充 打造50部以上精品原创剧
除了在剧院管理方面积累了宝贵的经验外，保利剧院始终强调“内容为王”，为了培育中国的音乐剧市场，保利剧院先后引进了多台百老汇与伦敦西区制作的原版音乐剧，《音乐之声》、《人鬼情未了》、《猫》、《茜茜公主》，迪斯尼公司《小熊维尼》，以及法国音乐局《巴黎圣母院》等一批知名音乐剧。英国TNT剧院话剧《麦克白》、爱尔兰踢踏舞剧《大河之舞》、西班牙安达卢西亚国立舞蹈团舞剧《弗拉门戈之魂》等各国富有民族特色的经典艺术剧目也曾在保利院线进行巡演。这些演出将保利剧院打造成了展示世界精品艺术的平台。
此外，北京保利剧院管理有限公司注重原创剧目的制作，改组下属演出公司，转战原创制作，并与东莞市政府合作建立了中国第一个音乐剧原创基地，拟与昆山市政府合作，在昆曲的故乡打造一个昆曲创作基地。从2012年开始先后创编推出了《钢的琴》、《长征》、《聂小倩与宁采臣》等音乐剧，还与央视少儿频道合作出品了《我爱童话》系列儿童剧，去年又首次创作了话剧《银锭桥》。这些原创剧目在丰富保利院线内容的同时，也获得了行业的认可。其中音乐剧《钢的琴》巡演超百场，获得第十四届文华奖优秀剧目奖等奖项；音乐剧《长征》获广东省“五个一工程”音乐剧《聂小倩与宁采臣》获第四届中国·东莞音乐剧节“评委会大奖”。
郭文鹏介绍：“剧院的核心价值还是内容，未来10年‘填充内容’将是保利的主要方向，而且还要推出有自己版权的原创剧目，要将有民族特色的剧目推向海外，制作团队国际化，与欧美演出商进行版权置换，扶持本土剧目‘走出去’。把三宝的原创音乐剧《三毛流浪记》推向国际市场。”未来，保利剧院将延续以院线管理运营平台、演出及创意制作平台、票务营销平台为核心的全方位发展模式，不断将优秀的剧目引进来，增强和世界知名院线、机构的多元化合作。通过增加原创剧作和表演，推出更多优质作品，传承、弘扬和传播我国璀璨民族艺术。发挥文化潜移默化的影响作用，做好与“一带一路”沿线国家的文化交流与合作，讲好中国故事，传播好中国声音，在提升保利品牌的影响力的同时，提升中华文化的感召力。