新春伊始，万象更新。广州富利建筑安装工程有限公司在广州保利山庄召开2011年度工作会议，在2月4、5的工作会议上富利建安公司董事长罗卫民、总经理黄石腾等领导及各部室、分公司负责人出席了会议。
在会中黄总作了《2011年度工作报告及2012年工作计划》主题发言，黄总经理指出2011年富利建安公司紧跟保利地产的步伐，在各项工作中取得了骄人的成绩，营业收入过百亿，经营规模和营业收入历史新高；市场拓展初见成效、社会影响力大幅提升，卓有成效的做好安全生产管理工作，全年实现重大安全责任“零”事故；强化民工工资监管力度，预控劳资风险，加强了对分包队伍工程进度款的监管，使农民工的合法权益得到了维护，稳定了施工现场的用工秩序，确保各项施工任务了顺利完成；克服种种困难成功取得“消防设施工程设计与施工贰级”、“安全技术防范系统设计、施工、维修资格证”二项专业资质；加强资金管理，提高资金使用率，开展各种渠道的融资工作。对于2012年工作，黄总要求作为以建筑为主业的公司，作为集团公司的专业公司,我们必须深入贯彻集团公司管理精神，以科学发展观为指导，围绕“保安全，抓质量，创效益，促和谐”的工作重点；强化管理手段、提升管理水平，强化队伍建设、提升服务质量，确保实现全年无重大质量安全责任事故和社会不良影响事件；为集团公司实现“十二•五”发展目标作出积极贡献，为公司的稳定和持续发展提供有力保障。
在会上罗卫民董事长要求富利公司在2012年成绩的基础上戒骄戒躁，继续发扬优点，坚决完成保利地产下达的各项任务，他要求员工从以下几点做起：1、加强学习，提高个人素质；2、加强廉政建设；3、加大政府和其他相关部门的沟通；4、做好各类型人才的引进的培养力度，在人数上满足公司对人才的需求；5、做好民工工资发放工作，保障民工的合法权益得到落实。