2月25日，广州富利建筑安装工程有限公司组织召开了工程项目管理座谈会，探讨如何进一步提升工程质量，加强安全文明施工管理。本次会议富利建安公司领导、工程项目管理人员、广东省内各施工单位负责人、部分项目经理共60余人参加了本次会议。
会上，首先对各施工单位所承建的项目进行了介绍，对影响工程质量、影响保利品牌建设的负面事件进行了点评，同时也对2011年度优秀施工管理单位进行了表彰。
会中，梁亮、杨太生等十余名施工单位代表纷纷结合自身工作实际，分析总结了近几年来承建施工项目建设中所发现的问题，并就如何加强项目质量管理、安全文明施工管理、农民工管理问题与大家进行了交流。他们普遍认为，在加强项目管理前期，要尽快建立供应商、劳务分包班组的信誉等级评估制度，加强战略合作关系，完善相关奖罚制度；在项目施工过程中，一定要先确保施工质量与安全的前提下确保施工进度；在项目施工完毕时，希望业主方加大项目结算力度，避免出现劳务纠纷。
最后，富利公司罗卫民董事长在讲话中，首先向多年来对保利工程的建设、保利品牌的提升、富利公司的发展作出不懈努力的施工单位表示了真诚的谢意，希望通过本次会议，达到交流促提升、协同出效益的目的。同时也提出各施工单位要加强管理、加大安全生产投入，扎扎实实的落实安全生产工作，确保工程质量；要增强长期合作的意识，真诚合作，共谋发展。