进入成都5年，保利地产（600048）创造了诸多“奇迹”：2010年，以年度销售收入80亿的销售业绩，突破楼市销冠不超过50亿元的纪录；2011年，提前一个月完成85亿的销售业绩，蝉联楼市销冠；2012年，在10月底就完成72亿的年度任务，若无意外，今年又将蝉联楼市销冠。
回顾这5年，保利地产选择了打文化牌来营销，这是因为保利在寻找与其他房地产企业的差异化时，发现了其独有的文化资源优势。由此，在保利.公园198举办“圆明园兽首国宝展”、“热波音乐节”等一系列大型城市活动后，成都楼市开始跨入文化营销。
托举板块的能力启发楼市，制造多个经典案例
在保利地产品牌强势登陆成都以来，品牌的影响力和号召力成为企业的制胜法宝之一。但是，不能忽视的是，在品牌的建立过程中，保利地产在成都市场的融入度也越来越高。成都商报房产部的记者还记得第一次见到保利相关负责人时，对方面对成都市场时的陌生，然而，仅仅是半年时间的合作，通过媒体宣传和大型文化活动的合作，成都商报以强大的资源平台和影响力，让广大市民了解了保利究竟是怎样一个背景实力双雄的企业。“应该说，保利地产在成都的品牌落地以及谋略布局的过程中，成都商报功不可没。”保利地产成都公司副总经理颜亮如此评价。
此外，保利出品的每一个项目都统治了该区域的话语权，而托举起来的区域形成了未来的城市热点。从保利.公园198以6500亩大盘打开城北楼市格局开始，2010年凭借50万平方米的高端物业保利花园，迅速拉开了新双楠的开发激情。此外，城西三环、大源组团等热点区域的主导者都有保利的力量，而2011年保利.石象湖更是创造了别墅的销量神话，在产品销售、产品设计上成为度假物业的又一新模式。
打开城北发展格局，奠定成都楼市领衔地位
在保利.公园198在2008年亮相并热销之前，城北似乎是成都被遗忘多年的板块。但是，保利地产进入城北数月后，凭借一座新城的配套打造，亚洲最大的2200亩郁金香公园、国际标准高尔夫球场、保利皇冠五星级酒店、完整的中小学教育体系、大型商业配套，这一系列资源配套让保利.公园198填补了城北从未出现过的高端综合体的区域空白。之后，华润、龙湖、绿地、万科等品牌开发商纷纷将目光投向城北。
保利.公园198的文化营销策略到现在都被人津津乐道：以“圆明园兽首国宝展”第一次登陆成都，成都商报针对保利地产做出一系列有效推广。5年过去了，这次企业与媒体的强强联手所取得的轰动效应仍然被奉为经典案例。
一个房产商托起一个新板块，先决条件是有足够敏锐的眼光，相对其他房企对生地、新生板块有提前发现、打造的能力，其次要具备成熟的开发经验、迅速的行动决策力。嘉联地产总经理侯红权认为，把地产做成地标，靠的是开发商的综合运营能力和对市场的把控能力，如果换成一家没有品牌号召力和带动力的房地产公司，无法激起消费者的认同和跟随，拿到一块有价值的新地也是无济于事。保利打造公园198项目和石象湖项目都从侧面说明了一个楼市规律：只有卖不掉的房子，没有绝对冷的地块。
从住宅产品到商业作品，保利不断打开新格局
无论是体量还是产品结构的布局，2012年的保利地产除了头顶“销冠”的殊荣，还展现了其作为成都楼市商业地产规模最大、品类最全的资产型公司的商业谋略。在保利地产的品牌号召力下，20亿创意loft、10亿纯甲写字楼、20亿临街旺铺等总量150万平方米商业体量，13大项目、10大商业形态集中登场，保利商业地产在业态上的丰富性和影响力，对成都已有的商业版图进行再一次革命性的刷新。保利地产在两年前就提出“二八原则”，也就是80%做住宅开发，20%做商业开发。保利地产相关负责人在今年表示，保利地产的纯粹商业建设会在两到三年内于各个区域中心逐渐体现出来。住宅、商业双管齐下的保利，再一次证明了保利地产强大的运营能力，准确快速的反应机制。
成都商报记者 叶涛记者手记
作为普通消费者，常常会被特别有创意的建筑、设计所吸引，可是业内人士会这样评价一家企业的能力———稳健，不出错。就像NBA的统计数据里，失误率比进攻得分率还要重要得多。保利正是这样的企业，在每场市场战役中，拿地、立项、市场启动、推广、活动都非常流畅，这一方面源于央企的实力，强大的资本，另一方面取决于企业的整合营销能力强，定位准确。保利在成都短短5年时间，从2010年开始都是数盘联动，多盘运作的模式，无论是制造市场热点，还是推广的节奏把控，总是能直接换回市场反应的集中释放。这种综合能力，是保利成为楼市销冠的核心竞争优势。
不少保利的粉丝都有一个共同感受，对保利地产特别亲近。作为央企，保利从来没有摆过架子，亲民、务实的口碑，单项目看低利润让利于消费者的态度，对消费者需求和市场的洞察力，都是保利赢得市场的关键因素。同时，保利地产在城市文化建设、推动上起到的积极作用，每年举办的若干大型文化活动，也让成都保利品牌形象、企业责任感深深植根于民众的心里。成为保利业主，有一种骄傲的认同感。
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从5年前的一个楼盘，到2010年8盘齐开，再到今年13个项目，以及总量超过150万平方米的商业地产产品，保利地产的布局，已经形成了楼市领袖级的规模。作为外来房企，保利地产的发展速度和规模，像乘坐火箭一般，一路直冲到成都楼市的最顶端。一位业内人士这样形容，目前保利在成都已无对手，而是在不停地超越自我。