7月31日，保利集团在京召开2024年上半年工作会议，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，传达落实中央企业负责人研讨班精神，传达部署巡视审计整改工作，全面总结集团公司上半年经营管理、发展改革工作进展，安排部署下半年重点任务。集团公司党委书记、董事长刘化龙作总结讲话。集团董事、集团领导班子参加会议。会议由集团公司党委副书记张浩主持。
集团公司党委副书记、总经理张万顺作上半年工作总结并部署下半年重点工作。他指出，上半年，集团各级围绕年初制定目标，以“攀升行动”为主要抓手，坚持“以变求进、以进促稳”，积极谋划、主动作为，实现了“时间过半、任务过半”。下半年，要抓实稳健经营、明晰战略、深化改革、求实创新、管理增效、风险防控、党建引领、从严治企等方面重点工作。坚定信心，保持定力，全力以赴完成年度各项经营发展任务。
集团公司党委书记、董事长刘化龙作总结讲话，他指出，保利集团正处在发展的关键时期、转型的艰难阶段、整改的重要时点，要将“重在落实、贵在突破”作为关键着力点，直面问题和隐忧，认清机遇和挑战，坚定信心、志在必得，坚持“问题导向、目标导向、结果导向”，立足现实、面向未来、统筹推进发展改革和整改提升各项工作。
一要辩证看，明晰现状，理清思路。清醒认识集团在业务态势、增长形势、央企对标、考核标准、审计成果运用、干部人才队伍建设等六方面的现状与差距，推动集团在“稳”的基础上更好地适“新”应“变”，努力实现更高质量的发展。
二要务实干，聚焦问题，夯实底盘。要在压紧责任、抓实整改上求实效，在战略谋划、主业发展上蹚新路，在深化改革、管理提升上破难题，在合规管理、风险防范上兜底线。确保年初既定目标如期实现。
三要聚合力，强根铸魂，引领发展。深入学习、全面贯彻党的二十届三中全会精神，巩固拓展党纪学习教育成果，既要注重工作实效，也要注重宣传功效，做到“有里有面”。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，推动各层级各领域党组织全面过硬，让干部队伍活起来、动起来、强起来，充分发挥监督和巡视的保障护航作用，做到“有根有据”。打好激励干部担当作为组合拳，持续优化干部选拔与任用，坚决破除形式主义和官僚主义，做到“有质有量”。
会议强调，集团各级要增强担当精神，真抓实干，善作善成，确保高质量完成年度目标任务，为推进中国式现代化贡献更大保利力量。
集团总部各部门负责人及以上人员，各二级子公司领导班子成员在主会场和分会场参会。